Basés à Sion, nous travaillons avec des PME locales et romandes — échanges en présentiel possible selon mandat.
Indicateurs et critères de « fait » convenus avec vous avant de développer, pour éviter les POC qui ne sortent jamais du labo.
Pas d’empilement d’outils imposés : on privilégie ce qui tient dans votre budget et votre organisation réelle.
La bonne question n’est pas « quelle IA ?» mais « quel gain process en semaines ?»
Beaucoup de directions savent que l’intelligence artificielle compte — mais peinent à traduire l’intérêt en gains concrets. PG Management relie cadrage métier, intégrations techniques et qualité d’usage : nous choisissons les cas où l’automatisation ou un agent IA remplace vraiment du travail manuel, pas là où un simple formulaire suffirait.
Notre approche est volontairement sélective : nous priorisons les flux où la friction coûte cher (relances, qualification, dossiers, reporting) et où une équipe peut adopter sans se noyer dans la complexité.
- Ateliers courts pour aligner direction et opérationnel sur les priorités.
- Prototype ou pilote avec critères d’arrêt clairs — pas de projet sans ligne budgétaire.
- Documentation et transfert pour que l’outil reste maintenable après notre passage.
Métier d’abord
Nous partons des résultats attendus, des irritants process et des contraintes d’équipe avant de parler de modèles ou de licences.
Mise en œuvre
Au-delà des slides : conception, intégration à votre CRM ou messagerie, déploiement et ajustements tant que les usages réels bougent.
Clarté & confiance
Ton des messages, parcours utilisateurs et garde-fous : ce qui rend l’outil crédible pour vos collaborateurs et vos clients.
Quatre temps pour éviter les projets IA qui s’essoufflent
Chaque phase a un livrable lisible — vous savez où vous arrêter si le pilote ne tient pas ses promesses.
Audit & faisabilité
Cartographie des flux, données et contraintes (LPD, fournisseurs, IT). Décision go / no-go sur un périmètre réaliste.
Scénarios & intégrations
Spécifications courtes, maquettes de parcours, choix des connecteurs (CRM, messagerie, ERP léger).
Mise en production & garde-fous
Mise en ligne progressive, droits d’accès, journaux et reprise en main humaine lorsque le cas l’exige.
Mesure & amélioration
Indicateurs convenus, revues trimestrielles possibles, évolutions ciblées plutôt que refonte permanente.
Là où la pression opérationnelle rencontre des flux répétitifs
Nous sommes particulièrement utiles lorsque l’administration absorbe du temps qualifié, que les demandes clients arrivent par plusieurs canaux, ou que la conformité impose des traces et des validations — sans que vous ayez envie d’embaucher une équipe « IA » à plein temps.
Sans filtre
Vous voulez savoir si nous dirons non à un projet IA inutile ? Spoiler : oui, et sans tourner autour du pot.